“简而言之，十大外围app是你的学院. 和夫人. 公民. 你创造了它，你支持它，你使用它. 这就是我们在这里的原因，这就是我们为你而行动的原因.”
- Dr. 罗纳德·坎贝尔| MCCC首任总裁
十大外围app是一所公立大学, 由门罗县提供税收支持的两年制机构, 来自密歇根州的教育基金和学生学费. 十大外围app区于6月29日成立, 1964, 门罗县的选举人. 7月3日, 1964, 根据1955年《十大外围app》第188条的规定，该学区被赋予了作为社区学院的法定权力. 210英亩的主校区位于门罗县中心，方便前往底特律和托莱多. 位于密歇根州和俄亥俄州边界附近的贝德福德镇的惠特曼中心提供广泛的课程选择.
回顾
In 1964, 十大外围app给门罗县带来了以前不存在的东西——获得大学教育的机会 在本地.
从那时起, 几乎所有与我们有关的事情都发生了变化, 我们讨论的内容, 我们的生活方式, 一般的风格, 什么会成为头条新闻, 什么不. 我们在时间中的位置移动得如此之快，以至于我们常常没有停下来思考我们已经走了多远，我们要去哪里. 回顾我们迄今为止的历程——经历了所有的变化——十大外围app一直保持着社区的不变, 与时俱进，以适应不断变化的需求，并继续保持卓越的服务记录.
1972年获得中北部大学和中学协会的认证. 从70年代到80年代, 为许多新的学术项目制定了课程, 包括环保技术, 护理, 劳动的研究, 汽车服务, 物料管理, 呼吸治疗, 放射技术, 计算机操作, 焊接技术, 烹饪技巧与管理, 字(词)处理技术, 儿童保育技术和社会工作. 这所大学的体育运动因运动员和教练的出色表现而蓬勃发展. 从1966年开始, MCCC哈士奇队的运动项目非常成功, 但由于预算和设备的限制，该项目于1980年搁置.
营运资金证明是该地区所关切的问题, 在新校区运行一年后, 维持财政偿付能力和经营一流大学的能力受到质疑. 1980年，校务委员会决定第13次要求选民增加里程. 这一次，学院的请求通过了, 从8月5日那个关键的日子开始, 1980, 学院财政稳定.
1986年1月1日，学院第二任校长杰拉尔德. 韦尔奇上任. 在他担任总统的第一年, 韦尔奇任命了一个由教职员工和管理人员组成的委员会来制定新的管理体系, 结果是一个由一系列常设委员会组成的共享管理系统，教职员工可以参与其中. 1988年，主校区开始了一项重大的建设和改造工程. 学生服务/行政大楼南端的建设项目增加了企业和社区服务办公室, 财政援助办公室, 会议中心, 艺术教室, 教师办公室, 员工休息室, 学生共用, 烹饪技能讲座/示范实验室和教学餐厅. 进一步的翻新包括一个材料测试实验室, 磨展位, 以及东部科技大楼的机器人和支持设备实验室. 电子学实验室/教室, 电路施工室, 印刷电路板施工室, 西部科技大楼增设了微机和电机控制实验室. 这些建筑和整修项目于1990年完成.
也是在1990年，董事会批准在南县地区建造一所大学设施. 响应学院的需求, 保罗·惠特曼, 南县企业家, 捐赠了位于坦普瑞斯路易斯大道的10英亩土地. 1991年9月向学生开放, 惠特曼中心有10间教室, 包括商业学习实验室, 电脑室, 多功能实验室, 学生休息室和行政办公室. 同年, MCCC与锡耶纳高地大学达成协议，在Raisinville校区提供整个学士学位课程, 允许学生在不离开mcc校园的情况下获得各种领域的学士学位.
面临日益严重的排水问题, 1990年秋天，学院开始与景观设计师合作，对主校区进行地形改造. 改造工作于1991年5月开始, 包括在科技大楼南面建造一个可容纳80辆车的停车场, 扩大排水系统, 挖掘蓄水池, 并将校园中心区域的土地重新塑造成风景如画的中央购物中心. 该项目于1991年8月完成.
1997年，MCCC健康教育大楼启用. 50,700平方英尺的设施包括一个多功能厅, 健身操舞蹈室, 健身中心, 护理和呼吸治疗实验室, 教室, 心肺复苏术实验室, 一个儿童保育中心和教师办公室. 同样在1997年，校董会在十大外围app建立了基金会. 授权基金会合法成立, 董事会赋予它筹集资金的权力和手段.
1999年，学院收到了Shirley a .捐赠的100万美元. Meyer建立了Richard M. 和雪莉A. 梅耶艺术基金会. 这笔资金将用于建设一个表演艺术中心，并加强学院的文化艺术项目.
2000年5月20日，学院的第三任校长奥黛丽. Warrick上任. 1999-2000学年期间，MCCC的图书馆进行了全面的重新设计. 在2000-2001学年期间, 完成了更多重大改造工程, 比如对酒窖(学生休息室)的翻新, 安装新的校园紧急报警系统, 图书馆的翻新工作也完成了, 焊接实验室(通风)和汽车实验室成为新的区域计算机技术中心.
2002年6月, 商业培训和表演艺术教学中心开始建设. 53个,000平方英尺的设施设计用于多功能和连续使用，以满足商业和工业的新兴需求, 社区和当地经济. 除了, 中冶集团启动了第一阶段的科学实验室改造-生命科学大楼的两个化学实验室.
2003年8月1日，学院的第四任院长. 大卫E. 尼克松上台. 2004年7月, 为商业培训和表演艺术教学中心的建设捐款200万美元, 校董会正式命名为La-Z-Boy中心. 这个慷慨的礼物来自La-Z-Boy基金会和La-Z-Boy家族，完成了基金会在十大外围app的资本运动 实现愿景. 为La-Z-Boy中心筹款的活动总共筹集了近4美元.400万美元，比最初300万美元的目标高出45%以上. 除了通过资本运动筹集的资金, 该学院承诺从普通基金中拿出300万美元, 密歇根州提供了600万美元，以全额资助这个价值1200万美元的设施.
La-Z-Boy中心和Meyer剧院于2004年10月5日正式开放. 该建筑的中心是一个550个座位的表演空间(Richard M. 和雪莉A. 迈耶剧院). 该设施包括企业培训设施, 音乐排练室, 场景店, 董事会会议室和一个大中庭.
2003年秋天, 两个化学实验室的翻新工作已完成, 第二期科学实验室改造(两个生物实验室), 从2004年5月开始, 已经完成. 物理和物理科学教室和实验室(第三期)于2005年夏天进行了翻新. 这包括解剖和生理实验室, 物理和地球科学实验室, 还有物理实验室. 科学实验室的第四阶段翻修于2006年夏天进行, 工作是在两个通用实验室完成的. 2011年4月, 官方剪彩仪式，标志着一个主要的底特律爱迪生太阳能阵列在中冶集团主校区完成. 职业技术中心的建设于2013年秋季完成. 1700万美元, $60,000平方英尺的设施提供必要的基础设施，提供必要的指导和技能，以确保高增长, 应用科学和工程技术领域的高要求和高薪工作. 密歇根州资助了CTC一半的建设费用, 学院通过现有资金和一项名为“实现愿景:为未来的劳动力提供动力”的资本活动资助了另一半资金，以支持该设施. 主要捐赠包括DTE能源基金会捐赠的100万美元(该基金会也将用于促进学院的多样性)和500美元,La-Z-Boy基金会捐赠了000美元.
为未来做准备
近20,自1964年那个具有纪念意义的日子以来，十大外围app已有1000名学生毕业, 在不断变化的世界中，该机构不断发展，以最好地服务于门罗县的高等教育需求.
2013年8月1日，Dr. Kojo Quartey成为中冶集团历史上第五位总裁. Quartey坚定不移地致力于促进教育的力量，特别是社区大学教育. Quartey通过与尽可能多的教职员工和社区居民单独会面，并在当地学校无数次露面，沉浸在MCCC和社区的文化中, 公民社, 非营利组织, 小型企业和公司. 在他的领导下, 学院启动了两项广泛的全校范围的规划举措——2014-17年战略计划和学院有史以来第一个招生管理计划.
2016年，门罗县选民批准了一项额外的法案 .为中冶集团征收8500万元物业税，为期5年. 5年维护和改善计划产生的资金将用于关键的维护和翻新项目，以保护社区50多年来对学院建筑和基础设施的投资. 其中包括加强和改善安全和安保的项目, 为残疾人提供符合标准的设施, 更新技术网络基础设施, 对特定区域进行翻新，以维持和改善学术环境, 确保和维护校园设施的整体质量.
In 2020, 学院启动了一项新的战略计划，规划了学院到2025年及以后的发展方向. 在这一过程中，中冶集团更新了使命、愿景和核心价值观.
十大外围app致力于这样一种理念:我们国家最宝贵的资源在于其公民的多种多样的能力. 它把未来看作是充满希望的时代——新的希望, 新的目标和新的方式来帮助我们所服务的社区.